郭華彬,這位帶著90后年齡標簽的省人大代表，帶來了鎢礦產業的訴求——《關于加大建設鎢產業基地的支持力度的建議》。作為年輕的企業家，他有著難得的謙遜和平和,在強壓力中學會自我調解，保持良好的心態，是他分享給年輕人的成長感悟。 

      5年前成新掌門人

      郭華彬面對記者很淡然，這種淡然的背后是執掌了一個數十億市值鎢礦企業走過五年的上升路。

      2007年，江西鎢業巨頭、耀升工貿發展的創始人郭耀升英年早逝，倒在了公司上市的路上。郭華彬尚未來得及熟悉企業的運作，即匆忙接過了父親的接力棒，成為巨頭企業掌門人，他本人也成為江西最富有的“富二代”。

      過去5年，新掌門人郭華彬所帶領的江西耀升鎢業股份有限公司（以下簡稱耀升公司）為外界所關注。2011年1月，該公司獲得了“2010年江西十大杰出礦業企業”的榮譽稱號，公司的“金龍耀升”注冊商標也順利成為了江西省著名商標。

      耀升公司最初是由一家國有企業改制，畢業于首都經貿大學工商管理的郭華彬將父親定位是創業階段，受限于當時的環境和企業自身實際，逐步摸索企業管理制度的健全與完善，彌補粗放型管理存在的漏洞，成了他接手企業后的重任。如今解決了3000人員就業的企業，有著一套成熟的績效考核制度。而精細化的管理制度，恰好地成了他排解個人事業壓力乃至預防行業波動的堅實后盾

      帶來行業發展訴求

      這次，首次以省人大代表的身份，他帶來了地方整個鎢礦產業的訴求——《關于加大建設鎢產業基地的支持力度的建議》。來南昌報到后，郭華彬與其他代表交流的同時，還特別請教了擬寫建議的格式。

      建議里，是臨行前同行企業的囑托。鎢礦產業長遠的健康發展之路，提高有限資源的資源開發利用率、資源的綜合回收利用率，是郭華彬現如今的所思所行。

      每年投入數百萬元，通過技術創新，將環境保護與治理的責任體現到產業鏈生產階段的節能減排，郭華彬認為，整個行業的積極性則需要政府的政策支持和資金扶持。

      在解決企業發展資金鏈緊缺問題上，郭華彬建議，應借鑒“溫州做法”，盡快建立起更加開放、更加靈活、更加完善的投融資管理機制，將民間資本通過合理合法的渠道，引導到企業需求上來。

      而郭華彬這次將最大行業訴求也一并寫入建議中：崇義是贛州鎢資源分布和鎢產業發展的主體區域，請省政府及有關部門繼續大力支持崇義建設全國鎢產業基地，并把全國鎢資源綜合利用示范基地、鎢污染防治工程技術中心、全市鎢貿易集散地放到崇義建設。